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sábado, 9 de mayo de 2009

Industria y Comercio dispone alzas de $4.80 y $4.50 a las gasolinas y RD$2.30 al gas licuado de petróleo

LISTIN DIARIO Santo Domingo.- La Secretaría de Industria y Comercio dispuso este viernes alzas entre RD$4.80 y RD$2.30 en los dos tipos de gasolina, los dos de gasoil, el gas licuado de petróleo, el avtur y el kerosene. Durante la semana del 9 al 15 de mayo, el galón de gasolina premium costará RD$132.90, para una alza de 4.80, y la regular se venderá a RD$122.30 para un incremento de 4.50. Asimismo, el galón de gasoil regular costará RD$103.80, con alza de RD$3.80, y el premium se venderá a RD$109.30 para un aumento de RD$3.80. En tanto que el avtur costará RD$78.98, para un alza de RD$3.25, y el kerosene RD$95.80, para un alza de RD$3.00 y el Gas Licuado de Petróleo (GLP) costará RD$56.27, para un alza de RD$2.30. La nota emitida por la Dirección de Comunicaciones de Industria y Comercio explica que los precios internacionales de los combustibles mostraron aumentos significativos toda esta semana. La tasa de cambio promediada por el Banco Central de la República Dominicana fue de 36.06, utilizada para el cálculo de los precios oficiales de los combustibles.

viernes, 1 de mayo de 2009

Chrysler se declarará en bancarrota

Logotipo de Chrysler

La empresa presentó su declaración de quiebra ante un tribunal de Nueva York.

Una noticia buena y una mala ofreció este jueves el presidente estadounidense Barack Obama: Chrysler se asociará con Fiat, pero se declara en bancarrota.

Esa fue la estrategia retórica que usó Obama al anunciar el éxito de las conversaciones con la empresa italiana y el fracaso de las negociaciones con los acreedores para aceptar un plan de reestructuración de la compañía.

"Me complace anunciar que Chrysler y Fiat han formado una asociación que tiene grandes posibilidades de tener éxito", dijo el presidente Obama en una declaración oficial hecha desde la Casa Blanca junto a sus asesores para la industria automotriz.

La asociación dará inicialmente a Fiat el 25% de las acciones de Chrysler, a cambio de que la italiana comparta su plataforma tecnológica para el desarrollo de vehículos de menor consumo de combustible. Tras la "buena noticia" Obama informó que Chrysler "usará las leyes de bancarrota para limpiar sus obligaciones financieras y así poder volver a erguirse y ponerse en la vía del éxito". La temida quiebra El jueves se cumplió el plazo dado por el gobierno para que la empresa alcanzara un acuerdo de reestructuración con sus acreedores. Desde la mañana se venía informando en los medios estadounidenses que el Departamento del Tesoro no logró "vender" un plan de reestructuración al grupo de acreedores de Chrysler, integrado por unos 46 bancos y fondos de inversión. Por eso la empresa se vio forzada a presentar su declaración de quiebra ante un tribunal de Nueva York dentro de los términos del Capítulo 11 de las leyes de bancarrota estadounidenses. Barack Obama rodeado de sus asesores Obama confía en que la empresa podrá recuperarse y cubrir sus obligaciones financieras. "Nadie debe confundirse con lo que significa un proceso de bancarrota. No es una señal de debilidad sino un paso más hacia la recuperación de Chrysler", señaló Barak Obama, quien expresó su confianza en que el fabricante saldrá fortalecido de la reestructuración. El Capítulo 11 permite a una empresa o individuo reorganizar su negocio de manera que pueda salir eventualmente de la quiebra y cubrir sus obligaciones financieras. Aunque la mayoría de las veces las empresas no logran salir de la declaración de bancarrota, varias compañías han logrado poner en marcha planes de recuperación amparadas por el Capítulo 11 de la ley estadounidense. Una de los casos más famosos es la aerolínea Delta, que logró salir del estado de quiebra en el que había entrado en 2005. Acuerdo frustrado A principios de la semana se había informado que los principales acreedores habían acordado "en principio" canjear US$6.900 millones por un pago único en efectivo de US$2.000. Ya el fin de semana se había logrado un acuerdo con los sindicatos de la empresa para reducir costos laborales en una estrategia que les daría a los trabajadores la propiedad del 55% de la compañía, considerada la tercera entre las grandes del automóvil en EE.UU., tras General Motors y Ford. Dueños de Chrysler Jeep escuchan el mensaje de Obama El presidente alabó los sacrificios de la empresa y sus trabajadores. La noche del miércoles los empleados de Chrysler aceptaron el acuerdo alcanzado por el Sindicato de Trabajadores del Automóvil que implicará recortes en sus beneficios salariales y hasta limitaciones en el derecho a huelga para solucionar conflictos. Casi simultáneamente, y justo mientras los negociadores intentaban acercar sus posiciones, el presidente Obama había expresado su confianza en el futuro de la empresa, durante una rueda de prensa en la Casa Blanca con la que marcó sus primeros 100 días de gobierno. Este jueves Obama alabó los sacrificios hechos por la empresa y sus trabajadores y fustigó al grupo de bancos y fondos de inversiones de los que la Casa Blanca ha cuestionado su "patriotismo" y hasta su sentido de los negocios. Historia repetitiva Además de ser la última automotriz en establecerse con éxito en EE.UU. (1925) y la más pequeña de las "tres grandes", Chrysler ha tenido la historia más complicada de la industria. En 1979 se encontró fuera de tono con los cambios en los patrones culturales y de consumo de los estadounidenses, que por aquellos años empezaban a buscar autos más pequeños y de consumo eficiente. Tuvo que recurrir a un polémico plan de créditos federales por valor de US$1.500 millones para sortear lo que conocedores del sector han calificado como una quiebra "de facto", que sería la primera de su accidentada historia. Finalmente la empresa, guiada por el legendario gerente Lee Iacocca, logró redefinirse y en1983 había devuelto los préstamos. Absorbió a American Motors, fabricante de la marca Jeep, y tuvo una fugaz asociación con la francesa Renault. En 1995 Crysler se asoció con la alemana Daimler-Benz, fabricante de los famosos autos Mercedes-Benz, en lo que finalmente resultó ser una de las peores inversiones hechas por los involucrados. En 2007 Daimler vendió el 80% de su participación en Chrysler al grupo financiero Cerberus. Este lunes los alemanes se deshicieron del restante 20% que conservaban a cambio de un aporte al fondo de pensiones de la estadounidense. El próximo capítulo Fiat compartirá la propiedad de la "nueva" Chrysler con la Unión de Trabajadores del Automóvil y con los gobiernos de EEUU (8%) y Canadá (2%). Ambos gobiernos han dado a Chrysler el oxígeno financiero que ha permitido a la empresa mantenerse operativa y han prometido seguir financiándola mientras se cumple el proceso de reestructuración. El Grupo Cerberus sale completamente de la composición accionarial de la empresa, que será dirigida por un equipo seleccionado por los nuevos propietarios. Para el fabricante italiano significa el regreso al mercado estadounidense de su marca, que será vendida a través de la red de concesionarios de Chrysler. Si nada de esto diera resultado el próximo paso para la atribulada automotriz estadounidense será el Capítulo 7 de las leyes de bancarrota, es decir, su liquidación.

El alquiler de equipos pesados es un buen negocio

LISTIN DIARIO-Carlos Arturo Guisarre
CRISIS EN LA CONSTRUCCIÓN AFECTA VENTA DE MAQUINARIAS
Suplidores. Edom alquila equipos pesados de diferentes características para el sector de la construcción.

Santo Domingo.- La desaceleración de la construcción afectó las ventas de equipos pesados como retroexcavadoras (comesolas), minicargadoras, motoniveladoras, camiones de volteo y bulldozers de diversos concesionarios.

En función de una oferta de crédito para el desarrollo de viviendas y locales comerciales limitada, además de un alto costo del dinero, los empresarios tenían a partir de la segunda mitad del 2008 menos capacidad para comprar equipos que en años anteriores, por lo que el negocio de importación y venta experimentó un desplome entre septiembre y diciembre pasados, explicó Rigoberto Álvarez Gómez, director de alquiler de equipos de la compañía Empresas Dominicanas (Edom).

El ejecutivo dijo que el letargo en el mercado de equipos de construcción causó que la empresa adopte el modelo de alquiler de estos activos hace apenas seis meses. “Incursionamos en el negocio de alquiler de equipos hace sólo seis meses, para suplir a los que necesitan alquilar, además de compensar las bajas ventas que se han reportado como consecuencia de la crisis”, declaró Álvarez Gómez. El alquiler Una retroexcavadora cuesta por lo menos US$70,000, pero en Edom un constructor la puede alquilar pagando una renta mensual de RD$139,000, RD$44,000 por semana o de RD$8,800 por cada día, de acuerdo con las demandas del cliente. Personas al tanto de la construcción confirmaron que los precios de la empresa son competitivos en relación al resto de los suplidores. Álvarez Gómez explicó que algunas de las condiciones establecidas de forma general en los arrendamientos de equipos consisten en que los precios no incluyen el Impuesto de Transferencia sobre los Bienes y Servicios (ITBIS) ni los combustibles ni el pago al operador del equipo. Empresarios de la construcción consultados confirmaron que estas cláusulas son comunes en la renta de equipos pesados. Otras condiciones son el derecho a revisar los precios cada mes, las tarifas incluyen el mantenimiento de los equipos, las horas extras de uso son añadidas a la factura y los objetos de alquiler deberán ser asegurados por el cliente. Otros equipos Alquilar una minicargadora cuesta en Edom RD$89,000 al mes, RD$29,100 a la semana y RD$6,400 al día. Una motoniveladora se despacha en alquiler por RD$152,650 mensual, RD$31,595 semanal y RD$12,425 diario; en tanto que un bulldozer se puede cotizar hasta por RD$370,000 al mes, RD$105,000 semanal y RD$20,000 al día. Lo más común para alquiler es el camión de volteo, cuya tarifa promeda los RD$20,000 al día, aunque varía de acuerdo con el tamaño y capacidad del camión.

lunes, 27 de abril de 2009

General Motors anuncia el fin de Pontiac y la reducción de su producción

ALMOMENTO-
El modelo 'Solstice' de Pontiac, en una muestra a principios de abril en Nueva York. General Motors ha decidido prescindir de uno de sus emblemas
DETROIT.- El fabricante de automóviles estadounidense General Motors ha confirmado el lunes con datos y hechos lo que llevaba anticipando durante meses: la situación crítica en la que se encuentra.

El gigante de Detroit ha publicado el lunes los detalles de la tercera revisión del plan de reestructuración con el que prevé superar su peor crisis desde la II Guerra Mundial y acceder a las ayudas de Washington para librarse de la desaparición, aunque sea a través de una quiebra controlada.

En concreto, GM asegura que necesitará otros 11.500 millones de dólares de la ayuda del Gobierno y que finalmente se acogerá a la ley de quiebra si no funciona su plan de intercambio de deuda con sus acreedores. El 90% tendrá que aceptar su propuesta para que pueda evitar la bancarrota, según los datos de la compañía publicados hoy. La empresa ha anunciado, además, que se centra en sus marcas más rentables en EE UU: Chevrolet, Cadillac, Buick y GMC y que no abandonará su producción en Europa, aunque también será sometida a una reestructuración. Esta modificación en las estructuras se da porque la empresa, que ha perdido 82.000 millones de dólares desde su último año en beneficios (2004), cree que puede volver a ser rentable con una producción por debajo de los 10 millones de coches, dos millones menos de su objetivo anual original. Un gigante más eficiente El plan actualizado eleva a 21.000 el número de despidos (todos ellos trabajadores por horas), la reducción en un 43% de sus vendedores (hasta 3.600), el cierre de fábricas (tal y como había anunciado la semana pasada) y la reducción de las horas de producción. Además, pone fin a un clásico del mundo de las cuatro ruedas con la liquidación o venta de la marca Pontiac a partir de 2010, según ha anunciado la empresa a través de un comunicado. La compañía rebajará su número de concesionarios de 6.246 a 3.605. "Estamos tomanado decisiones duras pero necesarias que son críticas para la viabilidad de GM a largo plazo", ha asegurado Fritz Henderson, presidente de General Motors. "Tenemos demasiados recursos en demasiadas cosas" ha añadido Henderson que ha resumido lo que quiere que sea la nueva filosofía de GM: "Estoy más a favor de obtener grandes resultados que de ser grandes". Las acciones de la compañía subían un 26% una hora después de la apertura en Wall Street.